前那不勒斯官员:马拉多纳的职业天赋没有先例,后辈们以他为标准

作者:老同事说事

说到迭戈-马拉多纳的天赋,相信即便不怎么了解足球的人都会脱口而出“很高”,那么与迭戈共事的人怎么说呢?阿根廷时间5月8日,马拉多纳个人电影《上帝之手》在阿根廷体育频道更新了桥段,前那不勒斯官员卡洛-尤利亚诺作为迭戈在球员生涯巅峰时期的共事者表示:“马拉多纳的职业天赋没有先例,后辈们以他为标准,在足球天赋和职业条件哪怕是巨星潜质,后来的球员们都是以马拉多纳为标准评判的。”这位官员对于马拉多纳的人品和敬业精神都表示钦佩,他同时也表示由于迭戈的“先例属性”,让他在俱乐部的各种问题处理上都有些复杂。

马拉多纳的脚下技术是他所处时代的顶尖,之后大罗和小罗等被广泛认为的“高天赋晚辈”,的确是按照迭戈的标准来定义的。直到现在为止足坛的主流定义天赋“法则”,就是谁的有球能力强脚下花活玩得好,谁的天赋就高。这些标准“追根溯源”就是马拉多纳这位“创始人”,所以我们看到在各大名宿的嘴里、各家足坛权威评分机构的标准里,天赋高的都是脚下技术出色的南美球员,而头球出色并且战术执行能力强的球员容易在天赋方面被低估,原来标准就是来源于马拉多纳!只不过迭戈自己没有先例额可循,为那不勒斯带来的麻烦不是战术,而是马拉多纳的个人团队。

卡洛-尤利亚诺说迭戈的职业天赋没有先例,不仅包括了球场上的天赋,还包括了他的商业价值与巨星潜质。马拉多纳开创了足球运动员拥有个人团队的先河,本这点笔者之前已经详细讲述过了,以他第二任经纪人科波拉为主,再配两名专业人员管理马拉多纳茶品公司。但是这种个人团队模式让俱乐部高层感到头疼,至少在上世纪80年代末,那不勒斯俱乐部高层没有能力“处理”迭戈个人团队。科波拉的助手可能会争论说,马拉多纳并没有任何错误(迭戈在那不勒斯中期已经有了不少麻烦),但那不勒斯的管理层多多少少会因为球员商业价值的一些问题,会误解马拉多纳的行为。

迭戈在那不勒斯的最后几年当中,最密切的内圈人物就是马科斯-弗兰基。科波拉让弗兰基担任马拉多纳个人团队的会计,后来弗兰基正式替代了科波拉成了迭戈的第三任经纪人——一位球员在职业生涯的巅峰期经历三个经纪人,也没有先例可循。这位前那不勒斯官员也坦诚表示,俱乐部当时的运作已经跟不上马拉多纳团队的商业化速度。弗兰基就表示:“问题在于费拉伊诺(当时那不勒斯主席)与任何其他足球俱乐部的主席没有什么很大的不同,但迭戈与其他球星有很大的不同。”对于俱乐部主席来说,球员们哪怕名气再大也仅仅是雇员而已,马拉多纳就是不希望俱乐部高层把他像雇员一样对待。

“天才是没有老板的”这句话就是形容马拉多纳,这就是迭戈不愿意受人摆布的主要原因,也是创立个人团队寻求折中解决办法的气焰。以现在的眼光来看,晚辈C罗就是按照迭戈的标准创立了球员个人团队,只不过在发展团队的过程中,C罗的个人团队更加偏向于对球员训练生后的保障,而马拉多纳团队注重商业价值的包装。现在只要是个有点名气的球星,拥有个人团队并不难,包括哈兰德这种00后小将都被拉胖建立的团队,标准还是马拉多纳。在那不勒斯后期,其实迭戈与高层的关系已经有些讲话,尽管费拉伊诺坚持像对待雇员一样对待马拉多纳,但是迭戈的影响力比费拉伊诺更为强大,这也是没有先例额度“球王事迹”。